วันพุธที่ 25 เมษายน พ.ศ. 2555

The Impact of AEC 26APR12



พอดีผมได้ไปฟังสัมมนาเมื่อช่วง ปลาย พ.ค. 2011 จะครบปีพอดี !

พูดคุยเรื่องอุตสาหกรรมรถยนต์ไปดูว่าในฐานะ ผู้ผลิตวิศวกร (ไปในฐานะที่ทำงานเดิม)
จะต้องปรับตัวอะไรบ้างถ้าต้องรับมือ AEC

แล้ว AEC มันคือ ? (ASEAN Economic Community: AEC) เป็นความร่วมมือทางเศรษฐกิจของกลุ่มเอเซียน คล้ายๆกับ ของยุโรปนะหละ (EU) แต่ตอนนี้ยังไม่มีการกำหนดค่าเงินกลางเหมือน ทาง EU ที่เป็นสกุลยูโร

AEC มอบให้แต่ละประเทศดู หรือถือเป็นยุทธศาสตร์ เืรื่องต่อไปนี้
พม่า ผลิตสินค้าเกษตร ประมง
มาเล ยาง ยานยนต์ ไม้
ฟิลิปินส์ อิเล็กทรอนิกส์
สิงคโปร์ MIS สุขภาพ
ไทย การท่องเที่ย การบิน

ทีนี้ถ้าเปิด AEC ก็จะเกิดวิกฤตอะไรตามมาบ้าง (งานนี้เน้นอุตสาหกรรมรถยนต์)

On fact กันก่อน จีนผลิตรถยนต์ 8 M คัน เกาหลี 4.5 M คัน อินเดีย 1.9 M คัน ไทย 1.8 M คัน (ปัจจุบัน นโยบาย 2.3 M คัน)
ปีที่แล้ว 2011 เกือบทำได้ แต่เจอซึนามิน้ำจืดไปสะก่อนเลยไม่ได้ตามนั้น

แล้วเราต้องปรับอะไรบ้าง ปัญหาต่างๆ เช่น การจัดการเทคโนโลยี บุคคล กฎหมายนำเข้า-ส่งออก และ สุดท้ายตลาด 

ไทยอยู่ตรงกลางเป็น Nutcraker effiect คือ โดนทั้งด้านบนเหยียบ และด้านล่างบีบ 

ถ้าไม่วิ่งหนีไป จุด 1 หรือ 2 ในรูปแน่ๆ


ตอนนี้ภาคเอกชน เอาบัณฑิตวิศวะ ไปเป็นทำงานระดับปฎิบัติการ 
เพราะว่าไม่เก่งเรื่องงานเทคนิค แถมจิตวิทยาก็ไม่ได้เรื่องเอาไปอยู่กับเครื่องจักรแล้วกัน ไม่ต้องพูดมาก ทำอย่างเดียว

ตอนนี้เอกชนผลิตแรงงานระดับปฏิบัติการณ์เอง เอาเข้า Shop เข้า Lab ฝึกเอง 3 เดือน พร้อมใช้ จ่ายค่าแรง 300-400 บ./วัน

รัฐบาลจะประกันค่าแรงต้องคิดหนักหน่อย ไปลดฐานเงินเดือนเค้าหรือเปล่า !
ตอนนี้แก้ตัวแบบล้อฟรีว่าให้ เลื่อน 70 จังหวัด ออกไปเป็นปี 2558 (เจอ AEC เป็น โดน 2 เด้ง)

CP เห็นว่า มหาวิทยาลัย ไม่ตอบสนองการใช้ เลยเปิด ปัญญาภิวัฒน์ ตบหน้า รมต. ศึกษาธิการ เลย //
ดูดแรงงานเข้าระบบ แถมได้เรื่องคนเก่ง และมีความสามารถด้าน EQ ด้วย ทำงานเป็นเข้าใจวัฒนธรรมองค์กร
กลายเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ เพราะเอามาเรียน และทำงานจริงๆ ในองค์กร ก่อนที่จะกรอกหรือตักส่วน 
Top of the cream เอาไว้

เกิดปรากฎการณ์ คนเก่งไปนอกมากขึ้น แต่คนห่วยๆ มาไทย แถม วิศวกรไทยส่วนใหญ่ไม่มี กว. 
เนื่องจาก 1.) สภาวิศวกร ไม่มีความเข้มแข็ง (ผมก็ทำงานให้สภาฯ อยู่) สภาวิชาชีพในไทยก็ไม่ค่อยเข้มแข็งเท่าที่ควร
2.) บางสาขาไม่มี กว. คลุมอยู่แล้ว เช่น คอมพิวเตอร์ โลจิสติกส์ แมคคราทรอนิกส์

แถมอ่อนอังกฤษ เพราะฉะนั้น ตกงาน ชัวร์ๆ
คงตัองมองกันอีกหลายตลบแน่ๆ

วันเสาร์ที่ 7 เมษายน พ.ศ. 2555

The tree 7APR12


ถ้าเปรียบองค์กรเป็นต้นไม้
แล้วหน่วยงานต่างๆ ในองค์กรเป็นกิ่งก้านสาขา
พนง.เป็นใบไม้

สมมติว่ามีต้นไม้ต้นหนึ่งที่ใกล้จะตาย แต่ยังมีทางรอด
เป็นคุณ คุณจะทำอย่างไร
ก. ตัดทิ้ง เอาต้นไม้ใหม่มาปลูกไม้
ข. พยายามให้ต้นไม้นี้อยู่ต่อไปด้วย โดยหาวิธี เทคนิคต่างๆ มาจัดการ
ค. อยู่เฉยๆ ไม่ทำอะไรเลย

ผมเชื่อว่าคนส่วนใหญ่ 80-90% คงจะเลือกข้อ ก. คือพยายามหาต้นไม้ใหม่มาปลูกทดแทน
แต่ถ้าเราจะพยายามให้ต้นไม้ต้นนี้อยู่ต่อไปหละ !
เราคงต้องตัดกิ่งก้านที่ไม่มีโอกาสโต หรือมีใบไม้เยอะเกินไป เพื่อลดการใช้ทรัพยากร 
หรือสารอาหารในต้นไม้ แล้วทำการตัดแ่ต่งให้ต้นไม้พอรอดต่อไปได้ 
อาจจะเพิ่มปุ๋ยลงไป หรือพรวนดินด้วย

สิ่งที่น่าสนใจ คือ แล้วกิ่งไหนละที่ไม่มีโอกาสโต หรือกินสารอาหารมากเกินไป 
นั้นคือ ความท้าทายของคนตัดแต่ง บำรุงรักษาต้นไม้ และความกล้า ในการตัดสินใจเปลี่ยนแปลงมัน
เพื่อความอยู่รอดของต้นไม้ต้นนี้

The world is changing, the people must change ! 7APR12




ปัจจุบัน โลกกำลังเปลี่ยน 
จากอำนาจฝั่งยุโรปมาฝั่งตะวันออก
มีขาวก็ต้องมีดำ มีขึ้นก็ต้องมีลง

หลายๆ ธุรกิจกำลังดับไป เกิดธุรกิจรูปแบบใหม่ๆ ทุกๆ วัน
แตกเพื่อโต หรือโตเพื่อแตก
สมัยก่อน ทุกๆ 100 ปี จะมีการเปลี่ยนๆ ใหญ่ๆ สักครั้ง
ซึ่งค่อยๆ ลดลงเหลือ 20 ปี
... 5 ปี
... 3 ปี
... 1 ปี

ไอโฟน 4s ยังไม่ทันเลิกผลิต ไอ5 มารอแล้ว
DVD ยังไม่ทันเลิกฮิต มันมี หลอดดูดแล้ว (Flash drive)
อนาคต Wi drive มารอแล้ว โอนข้อมุลผ่านคลื่นกันเลย

นวัตกรรมกำลังหมุนนำตลาดครับ
นวัตกรรมกำลังเปลี่ยนพฤติกรรมเรา ทุกๆ คนเริ่มเปลี่ยนทุกวินาทีแต่ตัวเราไม่รู้ตัวด้วยซ้ำ

สมัยก่อน ทุกๆ คนกลัวการถ่ายรุป (ยังใช้รัฐภูมิ)
ตอนนี้เจอกล้องปุ๊บทุกคนรุมเข้ามาเลย แล้วลองสังเกตดูเราจะมีมุมที่ดีที่สุด 
จะหาองศา ทั้ง แกน xyz ประมาณนี้ มุมนี้ดูดีสุดๆ
ตอนนี้ถ่าย 50 รูป เพราะใช้ SD CF ได้รูปเดียวก็โอเคแล้ว

โทรทัศน์แบบเดิมๆ เริ่มตาย Youtube กลายเป็นช่องทางใหม่ ใครๆ ก็ำำทำรายการตัวเองได้ 
HD หรือ HDD กำลังมา เอาโปรแกรมอัดไว้ใน Hard drive ว่างๆ ค่อยมาดู 
หลายคนเกิด และดับจากจุดนี้
ขึ้นกับว่าใครจะใช้โอกาสได้ไวกว่ากัน 

ความแก่ไม่ได้หมายถึงอายุ แต่เป็นประสบการณ์  
แต่ประสบการณ์ในอดีตก็ไม่สามารถทำนายอนาคตได้ เพราะเงื่อนไขมันเปลี่ยน
หักปากการสถิติ เพราะมันไม่ได้กระจายตัวแบบปกติ ! แต่เป็นปั่นปวน

ขอให้ท่านๆ เฝ้าระวังหมุนตาม ปรับตัว เปลี่ยนแปลงให้ทัน ... ครับผม

วันศุกร์ที่ 6 เมษายน พ.ศ. 2555

CPF 6APR12



CPF

พื้นฐาน จากที่ทาง CPF ได้ซื้อบริษัท ในเครือกลับเข้ามาทำให้เป็นบริษัทส่งออกอาหารใหญ่ที่สุดใน AEC (เงินออกกระเป๋าซ้ายเข้าขวา) ส่งผลเริ่มขยับจาก 30 บ. มาเป็น 35 บ.

เทคนิค แนวรับ 32,35 บ. โดยมีแนวต้านเดิม 38 บ. แนวต่อไป คือ 40 บ. ตอนนี้กำลังสะสมกำลังโดยมี
ต่างชาติซื้อสุทธิสูงสุด ติดกันหลายวันแล้ว

ระยะสั้น Bullish
ระยะกลาง Bullish
ระยะยาว Bullish