PTTGC 8AUG12

PTTGC พื้นฐาน ทำธุรกิจการกลั่นน้ำมัน และโพลิเมอร์ ประกาศผลประกอบการงวด 2Q55 เท่ากับ 851 ล้านบาท (-91%QoQ, -90%YoY) ผลประกอบการที่หดตัวรุนแรงเป็นผลจากธุรกิจโรงกล่ันนํ้ามัน มีผลขาดทุนจากสต๊อกนํ้ามันและค่าเผ่ือการลดมูลค่าสินค้าคงเหลือ (LCM) รวมUS$8.8/บาร์เรล หรือประมาณ 6.2 พันล้านบาท ขณะท่ีค่าการกล่ันพ้ืนฐานอยู่ในระดับตํ่าท่ี US$4.3/บาร์เรล (+14%QoQ, -33%YoY) ประกอบกับธุรกิจปิโตรเคมี (สายอะโรเมติกส์) ถูก กดจากปัญหาหน้ีสินในยุโรป ปัญหาฤดูกาลตกตํ่าของอุตสาหกรรม และความต้องการจากผู้ผลิตสาร PTA ที่ลดลงจากภาวะอุปทานส่วนเกิน อย่างไรก็ดีธุรกิจปิโตรเคมี (สายโอเลฟินส์) ฟ้ืนตัวจากแรงหนุนของระดับการผลิตท่ีสูงข้ึนท้ังจากการ ผลิตสารโอเลฟินส์ (เอทิลีนและโพรพิลีน) จาก 86% ใน 1Q55 เป็น 89% เม็ดพลาสติก HDPE สูงข้ึนจาก 99% เป็น 101% และ LDPE ที่เพิ่มจาก 71% เป็น 98% รวมถึงส่วนต่างราคาผลิตภัณฑ์กับวัตถุดิบที่ขยายตัว อาทิเอทิลีนกับแนฟทา US$253/ตัน (+10%QoQ, -15%YoY) HDPE กับแนฟทา US$482/ตัน (+29%QoQ, +22%YoY) และ LDPE กับแนฟทา US$455/ตัน (+23%QoQ, -34%YoY) เทคนิค แนวรับ 60,62 บ. โดยมีแนวต้าน 65, 67 บ. จากกราฟจุดต่ำยกตัวสูง เริ่มจะขึ้นแ้ล้ว บวกติดต่อกันมา 2 วัน ตอนนี้กำลังสะสมกำลังโดยมีต่างชาติซื้อสุทธิเข้ามาพอสมควร ปริมาณเริ่มเพิ่มขึ้น (Histrogram เป็นสีเขียวกำลังขึ้นเนิน) ระยะสั้น Sideway up ระยะกลาง Bullish ระยะยาว Bullish

จิตวิทยาการลงทุน 26MAY12

"จงซื้อหุ้นจากคนที่ขี้กลัวที่สุด มาขายให้คนที่มองโลกแง่ดีที่สุด"

ตลาดได้ปรับลงมาแรงพอสมควร จาก 1,2xx มาที่ 1,1xx หรือประมาณ 10%

หลายคนยังไม่มั่นใจว่าควรเข้าไปเก็บหุ้น หรือรอลงต่อ หรือเก็งกำไรดี

ส่วนตัวมองว่าสามารถเข้าบางตัวที่ลงไปถึง B3 (ชั้นใต้ดินที่ 3 คือ ลงผ่านแนวรับไป 3 แนวแล้ว)

หลายตัวถ้าถือไว้สามารถสร้างผลตอบแทนได้สูงทีเดียวเนื่องจากมี คุณ MOS ค่อนข้างเซฟพอสมควร

IVL 4MAY12

IVL

พื้นฐาน ทำธุรกิจด้านพลาสติก และเส้นใย โดยมี PET เป็นผลิตภัณฑ์หลัก 30% ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่ คือ ขวดน้ำดื่มน้ำ่ทิพย์ ที่ให้บิดแล้วทิ้ง ส่งตีมรักษ์โลกมาทำตลาดอยู่ ณ ปัจจุบัน

เทคนิค แนวรับ 34,35 บ. โดยมีแนวต้านเดิม 38 บ. แนวต่อไป คือ 40 บ. จากกราฟจุดต่ำยกตัวสูง เริ่มจะขึ้นแ้ล้ว
บวกติดต่อกันมา 2 วัน ตอนนี้กำลังสะสมกำลังโดยมีต่างชาติซื้อสุทธิเข้ามาพอสมควร ปริมาณเริ่มเพิ่มขึ้น

ระยะสั้น Sideway up
ระยะกลาง Bullish
ระยะยาว Bullish

The Impact of AEC 26APR12

พอดีผมได้ไปฟังสัมมนาเมื่อช่วง ปลาย พ.ค. 2011 จะครบปีพอดี !

พูดคุยเรื่องอุตสาหกรรมรถยนต์ไปดูว่าในฐานะ ผู้ผลิตวิศวกร (ไปในฐานะที่ทำงานเดิม)

จะต้องปรับตัวอะไรบ้างถ้าต้องรับมือ AEC

แล้ว AEC มันคือ ? (ASEAN Economic Community: AEC) เป็นความร่วมมือทางเศรษฐกิจของกลุ่มเอเซียน คล้ายๆกับ ของยุโรปนะหละ (EU) แต่ตอนนี้ยังไม่มีการกำหนดค่าเงินกลางเหมือน ทาง EU ที่เป็นสกุลยูโร

AEC มอบให้แต่ละประเทศดู หรือถือเป็นยุทธศาสตร์ เืรื่องต่อไปนี้

พม่า ผลิตสินค้าเกษตร ประมง

มาเล ยาง ยานยนต์ ไม้

ฟิลิปินส์ อิเล็กทรอนิกส์

สิงคโปร์ MIS สุขภาพ

ไทย การท่องเที่ย การบิน

ทีนี้ถ้าเปิด AEC ก็จะเกิดวิกฤตอะไรตามมาบ้าง (งานนี้เน้นอุตสาหกรรมรถยนต์)

On fact กันก่อน จีนผลิตรถยนต์ 8 M คัน เกาหลี 4.5 M คัน อินเดีย 1.9 M คัน ไทย 1.8 M คัน (ปัจจุบัน นโยบาย 2.3 M คัน)

ปีที่แล้ว 2011 เกือบทำได้ แต่เจอซึนามิน้ำจืดไปสะก่อนเลยไม่ได้ตามนั้น

แล้วเราต้องปรับอะไรบ้าง ปัญหาต่างๆ เช่น การจัดการเทคโนโลยี บุคคล กฎหมายนำเข้า-ส่งออก และ สุดท้ายตลาด 

ไทยอยู่ตรงกลางเป็น Nutcraker effiect คือ โดนทั้งด้านบนเหยียบ และด้านล่างบีบ 

ถ้าไม่วิ่งหนีไป จุด 1 หรือ 2 ในรูปแน่ๆ

ตอนนี้ภาคเอกชน เอาบัณฑิตวิศวะ ไปเป็นทำงานระดับปฎิบัติการ 

เพราะว่าไม่เก่งเรื่องงานเทคนิค แถมจิตวิทยาก็ไม่ได้เรื่องเอาไปอยู่กับเครื่องจักรแล้วกัน ไม่ต้องพูดมาก ทำอย่างเดียว

ตอนนี้เอกชนผลิตแรงงานระดับปฏิบัติการณ์เอง เอาเข้า Shop เข้า Lab ฝึกเอง 3 เดือน พร้อมใช้ จ่ายค่าแรง 300-400 บ./วัน

รัฐบาลจะประกันค่าแรงต้องคิดหนักหน่อย ไปลดฐานเงินเดือนเค้าหรือเปล่า !

ตอนนี้แก้ตัวแบบล้อฟรีว่าให้ เลื่อน 70 จังหวัด ออกไปเป็นปี 2558 (เจอ AEC เป็น โดน 2 เด้ง)

CP เห็นว่า มหาวิทยาลัย ไม่ตอบสนองการใช้ เลยเปิด ปัญญาภิวัฒน์ ตบหน้า รมต. ศึกษาธิการ เลย //

ดูดแรงงานเข้าระบบ แถมได้เรื่องคนเก่ง และมีความสามารถด้าน EQ ด้วย ทำงานเป็นเข้าใจวัฒนธรรมองค์กร

กลายเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ เพราะเอามาเรียน และทำงานจริงๆ ในองค์กร ก่อนที่จะกรอกหรือตักส่วน 

Top of the cream เอาไว้

เกิดปรากฎการณ์ คนเก่งไปนอกมากขึ้น แต่คนห่วยๆ มาไทย แถม วิศวกรไทยส่วนใหญ่ไม่มี กว. 

เนื่องจาก 1.) สภาวิศวกร ไม่มีความเข้มแข็ง (ผมก็ทำงานให้สภาฯ อยู่) สภาวิชาชีพในไทยก็ไม่ค่อยเข้มแข็งเท่าที่ควร

2.) บางสาขาไม่มี กว. คลุมอยู่แล้ว เช่น คอมพิวเตอร์ โลจิสติกส์ แมคคราทรอนิกส์

แถมอ่อนอังกฤษ เพราะฉะนั้น ตกงาน ชัวร์ๆ

คงตัองมองกันอีกหลายตลบแน่ๆ

The tree 7APR12

ถ้าเปรียบองค์กรเป็นต้นไม้

แล้วหน่วยงานต่างๆ ในองค์กรเป็นกิ่งก้านสาขา

พนง.เป็นใบไม้

สมมติว่ามีต้นไม้ต้นหนึ่งที่ใกล้จะตาย แต่ยังมีทางรอด

เป็นคุณ คุณจะทำอย่างไร

ก. ตัดทิ้ง เอาต้นไม้ใหม่มาปลูกไม้

ข. พยายามให้ต้นไม้นี้อยู่ต่อไปด้วย โดยหาวิธี เทคนิคต่างๆ มาจัดการ

ค. อยู่เฉยๆ ไม่ทำอะไรเลย

ผมเชื่อว่าคนส่วนใหญ่ 80-90% คงจะเลือกข้อ ก. คือพยายามหาต้นไม้ใหม่มาปลูกทดแทน

แต่ถ้าเราจะพยายามให้ต้นไม้ต้นนี้อยู่ต่อไปหละ !

เราคงต้องตัดกิ่งก้านที่ไม่มีโอกาสโต หรือมีใบไม้เยอะเกินไป เพื่อลดการใช้ทรัพยากร 

หรือสารอาหารในต้นไม้ แล้วทำการตัดแ่ต่งให้ต้นไม้พอรอดต่อไปได้ 

อาจจะเพิ่มปุ๋ยลงไป หรือพรวนดินด้วย

สิ่งที่น่าสนใจ คือ แล้วกิ่งไหนละที่ไม่มีโอกาสโต หรือกินสารอาหารมากเกินไป 

นั้นคือ ความท้าทายของคนตัดแต่ง บำรุงรักษาต้นไม้ และความกล้า ในการตัดสินใจเปลี่ยนแปลงมัน

เพื่อความอยู่รอดของต้นไม้ต้นนี้

The world is changing, the people must change ! 7APR12

ปัจจุบัน โลกกำลังเปลี่ยน 

จากอำนาจฝั่งยุโรปมาฝั่งตะวันออก

มีขาวก็ต้องมีดำ มีขึ้นก็ต้องมีลง

หลายๆ ธุรกิจกำลังดับไป เกิดธุรกิจรูปแบบใหม่ๆ ทุกๆ วัน

แตกเพื่อโต หรือโตเพื่อแตก

สมัยก่อน ทุกๆ 100 ปี จะมีการเปลี่ยนๆ ใหญ่ๆ สักครั้ง

ซึ่งค่อยๆ ลดลงเหลือ 20 ปี

... 5 ปี

... 3 ปี

... 1 ปี

ไอโฟน 4s ยังไม่ทันเลิกผลิต ไอ5 มารอแล้ว

DVD ยังไม่ทันเลิกฮิต มันมี หลอดดูดแล้ว (Flash drive)

อนาคต Wi drive มารอแล้ว โอนข้อมุลผ่านคลื่นกันเลย

นวัตกรรมกำลังหมุนนำตลาดครับ

นวัตกรรมกำลังเปลี่ยนพฤติกรรมเรา ทุกๆ คนเริ่มเปลี่ยนทุกวินาทีแต่ตัวเราไม่รู้ตัวด้วยซ้ำ

สมัยก่อน ทุกๆ คนกลัวการถ่ายรุป (ยังใช้รัฐภูมิ)

ตอนนี้เจอกล้องปุ๊บทุกคนรุมเข้ามาเลย แล้วลองสังเกตดูเราจะมีมุมที่ดีที่สุด 

จะหาองศา ทั้ง แกน xyz ประมาณนี้ มุมนี้ดูดีสุดๆ

ตอนนี้ถ่าย 50 รูป เพราะใช้ SD CF ได้รูปเดียวก็โอเคแล้ว

โทรทัศน์แบบเดิมๆ เริ่มตาย Youtube กลายเป็นช่องทางใหม่ ใครๆ ก็ำำทำรายการตัวเองได้ 

HD หรือ HDD กำลังมา เอาโปรแกรมอัดไว้ใน Hard drive ว่างๆ ค่อยมาดู 

หลายคนเกิด และดับจากจุดนี้

ขึ้นกับว่าใครจะใช้โอกาสได้ไวกว่ากัน 

ความแก่ไม่ได้หมายถึงอายุ แต่เป็นประสบการณ์  

แต่ประสบการณ์ในอดีตก็ไม่สามารถทำนายอนาคตได้ เพราะเงื่อนไขมันเปลี่ยน

หักปากการสถิติ เพราะมันไม่ได้กระจายตัวแบบปกติ ! แต่เป็นปั่นปวน

ขอให้ท่านๆ เฝ้าระวังหมุนตาม ปรับตัว เปลี่ยนแปลงให้ทัน ... ครับผม

CPF 6APR12

CPF

พื้นฐาน จากที่ทาง CPF ได้ซื้อบริษัท ในเครือกลับเข้ามาทำให้เป็นบริษัทส่งออกอาหารใหญ่ที่สุดใน AEC (เงินออกกระเป๋าซ้ายเข้าขวา) ส่งผลเริ่มขยับจาก 30 บ. มาเป็น 35 บ.

เทคนิค แนวรับ 32,35 บ. โดยมีแนวต้านเดิม 38 บ. แนวต่อไป คือ 40 บ. ตอนนี้กำลังสะสมกำลังโดยมี
ต่างชาติซื้อสุทธิสูงสุด ติดกันหลายวันแล้ว

ระยะสั้น Bullish
ระยะกลาง Bullish
ระยะยาว Bullish